在基礎施工時(shí)，根據預埋螺栓的位置尺寸，木工用模板制作模具固定螺栓，保證其平面位置尺寸的準確性；電焊工配合木工加焊鋼筋，加固預埋螺栓，保證其垂直度。1、土方開(kāi)挖塔吊基坑的放線(xiàn)應嚴格按照廠(chǎng)家提供確定的塔吊基礎平面位置和塔吊基礎施工圖紙上確定的尺寸進(jìn)行，基坑的大小為5m *5m *1.25m，基坑在開(kāi)挖過(guò)程中要注意坑底標高的控制。塔吊租賃施工電話(huà)應進(jìn)行平整夯實(shí)處理。2、墊層施工墊層施工之前應清理基坑內的雜物、平整基坑，然后再進(jìn)行砂石墊層的施工，施工過(guò)程中注意墊層標高的控制，夯實(shí)后須達到設計標高，同時(shí)做好隱蔽工程驗收記錄。3、鋼筋、模板、砼的施工施工前必須對各工種進(jìn)行技術(shù)交底，施工過(guò)程中隨時(shí)檢查各工種的施工情況，施工中出現的誤差應控制在允許范圍內。嚴格按照塔吊基礎計算書(shū)確定的配筋方式進(jìn)行配筋，不必超筋，不得少筋，綁扎時(shí)注意間距及鋼筋的規格、鋼筋間距、錨固長(cháng)度應符合設計圖紙及規范要求。鋼筋保護層厚度要保證，還要注意不得漏扣以及綁扣絲向里，服務(wù)好的塔吊租賃施工電話(huà)防止其銹蝕污染混凝土外表面，接地線(xiàn)用Φ12以上的鋼筋埋入基礎內部，深度為1.5m，形成接地極（每個(gè)塔基至少兩處）。4、預埋螺栓的加工和預埋預埋螺栓按照塔吊基礎施工圖進(jìn)行加工，或者由塔吊廠(chǎng)家進(jìn)行加工。加工用的材料要滿(mǎn)足要求，加工的廠(chǎng)家要具有加工塔吊預埋螺栓的資質(zhì)和能力。

隨著(zhù)我國建筑行業(yè)的發(fā)展，于是對于很多的塔吊出租等行業(yè)的發(fā)展也是有很大的影響的。塔機安裝的位置至關(guān)重要，下面介紹一下塔機安裝位置的選擇。塔機基礎為板式基礎，邊4.85m×4.85m。6#樓坐立在地下車(chē)庫中間，距6#樓四周0.8m左右有0.8m寬地下室后澆帶，車(chē)庫的獨立基礎與6#樓筏板基礎離的也較近。根據現場(chǎng)實(shí)際情況，將塔機的中心點(diǎn)定在距6#樓A軸線(xiàn)5.45米、距8軸線(xiàn)0.65m的位置，在此位置不影響后澆帶后期施工，且能保證塔機的附墻距離。此位置與地下室的獨立基礎有一部分重疊。獨立基礎為4×4（m）的，建議獨立基礎中心位置不動(dòng)，把影響塔基的兩個(gè)獨立基礎尺寸改為3m×6m，將此兩個(gè)獨立基礎加深與塔機基礎埋深一致，塔基與改后的獨立基礎的水平距離為125mm。在地下室基礎砼施工前，先完成塔吊基礎施工。在塔基與獨立基礎的125mm的距離內，填聚苯板。 ?

每一臺設備都應該有一套詳細的維修、運行檔案。加大對服務(wù)好的塔吊租賃施工電話(huà)件的管理細致程度，對所有的零部件（包括每一顆螺絲）實(shí)行編號存檔，詳細注明日期、維護方法、尺寸、材質(zhì)、使用壽命等。嚴格實(shí)行進(jìn)出場(chǎng)檢修制度，塔吊租賃施工電話(huà)進(jìn)出場(chǎng)前后應由相關(guān)部門(mén)對其進(jìn)行評估檢測，并安排技術(shù)人員對設備進(jìn)行清潔、防腐、潤滑、調整、緊固以及維修等工作。

塔吊是建筑施工中的一種起重設備，下面塔服務(wù)好的塔吊租賃施工大家分享一下塔吊在施工中需要掌握哪些基礎知識?一、司機接班時(shí),應對制動(dòng)器、吊鈞、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查,發(fā)現性能不正常時(shí),應在操作前排除。二、操作應按指揮信號進(jìn)行,對緊急停車(chē)信號,不論何人發(fā)出都應立即執行。三、開(kāi)車(chē)前,必須嗚鈴或報警,操作中接近人時(shí),亦應給以斷續鈴或報警。四、當塔機上或其周?chē)_認無(wú)人時(shí),才可以閉合主電源,如電源斷路裝置上加鎖或有標牌時(shí),應由有關(guān)人員除掉后才可閉合主電源。五、工作中突然斷電時(shí),應將所有的控制器手柄扳回零位,在重新工作前,應檢查塔機動(dòng)作是否都正常。六、閉合主電源前,應使所有的拉制器手柄置于零位。七、在軌道上露天作業(yè)的塔機,當工作結束時(shí),應將塔機錨定。當風(fēng)力大于6級時(shí),一般應停止工作,并將服務(wù)好的塔吊租賃施工。對于門(mén)座塔機等在沿海工作的塔機,當風(fēng)力大于7級時(shí),應停止工作,并將塔機錨定。

現場(chǎng)管理是建筑機械租賃行業(yè)薄弱環(huán)節。由于受人力、成本等因素的制約，現場(chǎng)對運行設備的主要工作落在了操作人員身上。盡管有的企業(yè)制定了詳細的日檢、周檢、月檢乃至年檢的工作內容不可避免地出現了監管失效，現場(chǎng)設備運行的文字記錄存在敷衍塞責的現見(jiàn)，為了加大對現場(chǎng)管理的力度，未來(lái)的日檢、周檢、月檢、年檢等容將是集文字、圖頻于一體的電子檔案。現場(chǎng)管理中對于從事塔式起重機租賃的企在一個(gè)長(cháng)期困擾的難題。塔式起重機運行過(guò)程中需要指揮人員的密切配合，然而，大多數施工單位的指揮人員存在無(wú)證上崗或冒用他人證件上崗的現象。總承包單位通常對這種行為采取回避策略。塔吊租賃施工電話(huà)電話(huà)可否采承包方對塔式起重機操作人員的管理模式？即由塔吊租賃施工電話(huà)向總包方索取指揮人員證件，經(jīng)核實(shí)后交由塔式起重機操作人員代為監管。實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)塔、專(zhuān)指揮。